2月17日舉行的民營企業(yè)座談會，釋放了促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質量發(fā)展的重要信號，為推動中國式現(xiàn)代化凝聚廣泛共識，注入強大信心。

    這場高規(guī)格的民營企業(yè)座談會之后，多位企業(yè)家在暢談信心時，表示斗志昂揚。一時之間，民營企業(yè)受到極高的關注。

    在湖南，民營企業(yè)金煌家裝于近兩年激蕩的市場環(huán)境里，通過在產(chǎn)品、交付維度的創(chuàng)新和堅守，開辟了家裝領域“精而美”的高質量發(fā)展路徑。

    近日，湖南金煌家居集團董事長童方嘯接受了瀟湘晨報辣椒財經(jīng)記者的專訪，與記者就民營企業(yè)的韌性發(fā)展、戰(zhàn)略布局、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢等話題展開深度對話。童方嘯表示，“產(chǎn)品為王、口碑為王是裝修的趨勢，家裝企業(yè)一定要將產(chǎn)品真正做到標準化、模塊化”。

（湖南金煌家居集團董事長童方嘯）

    業(yè)績上揚，產(chǎn)品、交付齊發(fā)力

    90后、海歸、創(chuàng)二代、政協(xié)委員……作為金煌家裝新生代掌舵人，童方嘯自入行以來就被貼上了諸多標簽。

    2014年從美國密歇根大學畢業(yè)后，童方嘯一頭扎進父親童彬原創(chuàng)辦的藍天豚綠色建筑新材料有限公司，用近十年的時間，一步步成長為金煌家居集團的董事長。

    2024年，家裝行業(yè)面臨著前所未有的變局。這一年，金煌家裝依然實現(xiàn)了業(yè)績的顯著增長，增長率達到了41%。新開及煥新了常德、長沙、株洲等城市的7家旗艦店，營業(yè)面積超過50000平方米。

    童方嘯說，公司數(shù)據(jù)向上走，主要有三個原因。

    一方面在于家裝市場逐漸由年輕人主導話語權，而金煌捕捉到了年輕人的需求，針對他們的喜好，推出了符合流行趨勢的裝修產(chǎn)品。

    此外，金煌在交付方面的高水平兌現(xiàn)，極大地提高了客戶滿意度。在童方嘯看來，交付是成就裝修企業(yè)口碑的關鍵，裝修行業(yè)最終要靠口碑來驅動。

    一直以來，金煌在環(huán)保整裝的賽道持續(xù)深耕，通過其研發(fā)的環(huán)保材料為客戶賦能。童方嘯坦言，藍天豚板塊沒有賺太多的錢，基本上將空間都讓利給了金煌的客戶，尤其是湖南的客戶。金煌的門店主要在湖南，省內(nèi)客戶購買藍天豚的定制家居、藝術涂料，價格普遍比外省客戶要低20%-30%左右。

    專注自身，方能對抗行業(yè)周期

    2025年，是金煌成立的第24年，作為一家老牌本土裝修民企，新的一年又將有怎樣的戰(zhàn)略布局？

    老房的舊改、局改是一個方面。“其實我們已經(jīng)布局了這方面的業(yè)務，不管是針對老房改造，還是墻面刷新，或者是老人房、兒童房墻面的定制，廚房、衛(wèi)生間煥新，全房家具翻新，我們都有專項研究”，童方嘯表示，金煌布局這方面的業(yè)務，不是順帶做，而是會成為一個專門的業(yè)務模式。

    金煌關注到，隨著自媒體的發(fā)展，裝修領域的信息壁壘被打破，90后、00后崛起，裝修客戶更關注產(chǎn)品是否優(yōu)質，能否解決居住的痛點。

    “消費者不再追求快節(jié)奏的裝修，開始慢下來了，這也給我們提供了思路”，童方嘯講道，做好產(chǎn)品，為客戶提供更好的體驗，是家裝企業(yè)對抗周期的砝碼。不管是現(xiàn)在還是未來，金煌都將專注自身。

    對于2025年金煌的發(fā)展，童方嘯充滿信心：交付要上一個臺階，業(yè)務要多元化發(fā)展，口碑根植人心，通過產(chǎn)品創(chuàng)新驅動業(yè)績增長……

    本文轉自瀟湘晨報